TRANSFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN

Authors

  • Hotma Ritonga Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Mitra Husada Medan
  • Indra Agussamad Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Mitra Husada Medan
  • Hafsah Lubis Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Mitra Husada Medan
  • Indra Harta Wandi Bangun Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Mitra Husada Medan
  • Jernita Manullang Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Mitra Husada Medan
  • Agness Thesalonika Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Mitra Husada Medan
  • Jista Maria Artauli Sitompul Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Mitra Husada Medan
  • Feronika Silalahi Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Mitra Husada Medan

Keywords:

Transformasi, SDM, Kesehatan

Abstract

Transformasi Organisasi Dinamika lingkungan usaha seperti kompetisi, globalisasi, perubahan pasar, serta teknologi yang terus menerus merupakan alasan prinsipal terhadap transformasi organisasi untuk meningkatkan kemampuan sumber daya manusia. SDM atau sumber daya manusia adalah suatu potensi yang dimiliki oleh setiap orang untuk mewujudkan sesuatu sebagai makhluk sosial. Atau sumber daya manusia yaitu kemampuan daya pikir dan daya fisik yang dimiliki seorang individu dan berprilaku dipengaruhi oleh keturunan maupun lingkungannya serta bekerja karena termotivasi oleh keinginannya untuk memenuhi kepuasannya. SDM kesehatan merupakan komponen kunci untuk menggerakkan pembangunan kesehatan. SDM kesehatan adalah sesorang yang bekerja aktif di bidang kesehatan baik yang memiliki pendidikan formal kesehatan maupun tidak, yang untuk jenis tertentu memerlukan kewenangan dalam melakukan upaya kesehatan. Sehat merupakan kondisi optimal fisik, mental dan sosial seseorang sehingga dapat memiliki produktivitas, bukan hanya terbebas dari bibit penyakit. Kondisi sehat dapat dilihat dari dimensi produksi dan dimensi konsumsi. SDM Kesehatan berperan sangat krusial dalam menyediakan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan komprehensif. Tidak hanya terletak pada keahlian teknis, pentingnya peran SDM Kesehatan juga pada kemampuan mereka untuk berkomunikasi, berkolaborasi, dan beradaptasi dengan perubahan dan dinamika kesehatan masyarakat.

References

Direktorat Jenderal Tenaga Kesehatan (2022) Laporan Kinerja Direktorat Penyediaan Tenaga Kesehatan. Kemenkes Ri “Manajemen Sumber Daya Manusia Kesehatan Masyarakat” Dikutip Dari Http://Www.Toodoc.Com.

Kementerian Kesehatan Ri. (2021). Pedoman Pelayanan Antenatal, Persalinan, Nifas, Dan Bayi Baru Lahir.

Kementerian Kesehatan Ri. (2024). Profil Kesehatan Indonesia 2023.

Ministry Of National Development Planning (Bappenas). (2021). Ministerial Decree No. Kep.136/M.Ppn/Hk/12/2021 On Sustainable Development Goals 2021–2024.

Nurhadi, M., Arna, Y. D., Erika, E., & Mutmainnah, M. (2024). Mental Health In The Workplace: Overcoming Stigma And Increasing Support. Oshada, 1(5), 59–71. Https://Doi.Org/10.62872/Gh2zy630

Paramarta, V., Palenewen, A. A. P., Linelejan, H. N., Firdaus, F., & Kolibu, D. (2023). Peran Sumber Daya Manusia Dalam Proses Transformasi Organisasi Di Rumah Sakit. Jurnal Ilmu Kedokteran Dan Kesehatan Indonesia, 3(2), 88-95.

Putri, A. (2017). Kesiapan Sumber Daya Manusia Kesehatan Dalam Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (Mea). Jmmr (Jurnal Medicoeticolegal Dan Manajemen Rumah Sakit), 6(1), 55-60

Sinaga, K., Ulinda, A., Damanik, N., Pasaribu, R., & Triana, S. S. (2024). Sustainable Midwifery Care Continuity Of Care (Coc) In Ny,D 25 Years Age With Breast Milk Domain At Pmb Lusiana Siregar Kec. Medan Relelan In 2023/2024. 36–40.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Pendidikan Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D (Alfabeta (Ed.)).

Downloads

Published

2026-02-12